Zoom sur le rendement du Private Equity, à l’échelle du marché ainsi qu’au niveau des fonds accessibles aux particuliers.

Une classe d’actifs au-dessus de 10 % en moyenne

La performance du non coté se maintient au-dessus des 10 % en moyenne. C’est l’une des conclusions retirées de l’étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement”, publiée par l’association France Invest et le cabinet EY en juillet 2025.

Dans le détail, le taux de rendement interne (TRI) du Private Equity pour les 1 262 fonds analysés s’établit en moyenne à :

• 11,3 % sur la période 1987-2024 ;
• 12,4 % sur 10 ans (2014-2024) ;
• 10,4 % sur 5 ans (2019-2024).

En complément, l’étude situe le rendement moyen des fonds de Private Equity liquidés (millésimes 2008 et ultérieurs) à 14,1 %.

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Le rendement du Private Equity pour les particuliers, une performance plus contrastée

Si l’étude annuelle de France Invest et EY s’attache à dessiner un panorama de la performance du non-coté, elle ne s’attarde pas sur le cas des fonds ouverts aux investisseurs particuliers (clients non-professionnels).

Pour obtenir des données spécifiques aux fonds ouverts aux particuliers, il faut se tourner vers une étude de l’Autorité des marchés financiers publiée en janvier 2025. Celle-ci se concentre sur les performances des catégories de fonds suivants, en ce qui concerne les fonds “vivants” au 31 décembre 2023 :

• FIP et FCPI, la performance étant donnée sans prendre en compte l’avantage fiscal associé (réduction d’impôt à l’entrée) ;
• Fonds de Private Equity en assurance vie ;
• FCPR à durée limitée, en séparant les fonds d’investissements directs et ceux spécialisés dans l’acquisition de parts de fonds ;
• Les FCPR Evergreen, à durée non limitée.

Dans l’ensemble, les rendements moyens sont sensiblement inférieurs aux chiffres présentés par France Invest et EY.

Source : Étude de la performance des fonds d’actifs financiers non cotés commercialisés à des clients non-professionnels, AMF, janvier 2025

Historique de rendement du Private Equity

Si l’on revient sur l’évolution des performances du Private Equity à l’échelle du marché global français, on peut noter une diminution progressive du rendement depuis 2021.

L’extrait suivant détaille les principaux indicateurs de performance publiés sur la période 2005-2024 :

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

En complément, le graphique ci-dessous reprend la performance nette moyenne du capital-investissement par millésime (selon l’année du premier investissement des fonds) jusqu’à 2022 :

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Quel rendement pour le Private Equity selon la stratégie d’investissement ?

Au sein de la classe d’actifs du Private Equity, il faut distinguer différentes catégories d’activité. L’étude de France Invest et EY sépare ainsi les segments de marché suivants :

• Capital-risque (désigné sous l’appellation “Venture & Growth” dans l’étude), dédié au financement de jeunes entreprises à fort potentiel.
• Capital-développement, qui vise les petites et moyennes entreprises plus matures, avec un potentiel de croissance.
• Capital-transmission, ciblant des entreprises engagées dans un processus de changement de propriétaire.
• Véhicules mixtes, qui peuvent cumuler différentes stratégies d’investissement au sein d’un même fonds.
• Infrastructure, pour les fonds spécialisés dans le financement de projets d’infrastructure (télécommunications, énergie, environnement, transports, etc.).

Le graphique suivant permet de comparer le TRI 10 ans (2015-2024) des différents types de Private Equity :

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Historique de rendement du capital-risque par millésime

L’analyse des performances nettes du capital-risque (ou Venture & Growth) par millésime fait ressortir un niveau de volatilité important. Pour un fonds ayant commencé à réaliser des investissements en 2015, le TRI net se situe à un niveau très élevé (27,4 %). À l’inverse, il n’a pas dépassé 5 % en 2020, 2021 et 2022.

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Performance nette du capital-développement par millésime

Le graphique suivant récapitule les performances du segment du capital-développement.

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Capital-transmission : rendement moyen par millésime

Voici le détail des performances nettes dans le segment du capital-transmission issu de l’étude France Invest/EY :

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Véhicules mixtes

Pour finir, le graphique ci-dessous récapitule les performances nettes attribuées aux fonds de Private Equity mixtes :

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Comparaison du rendement du Private Equity face aux autres classes d’actifs

L’étude menée par France Invest et EY établit également un comparatif entre le rendement du Private Equity et celui d’autres classes d’actifs. En termes de TRI sur 10 ans (2014-2024), elle signale que la performance moyenne du capital-investissement excède celles du CAC 40 et de l’immobilier.

Source : Étude “Performance nette des acteurs français du capital-investissement” Juillet 2025

Précisons ici que la performance des indices boursiers est calculée selon la méthodologie des dividendes réinvestis. Celle de l’immobilier est déterminée selon l’indice EDHEC IEIF immobilier d’entreprise France. Enfin, le rendement moyen des Hedge Funds est obtenu via le Crédit Suisse Hedge Funds Index (périmètre international).

Si les rendements du Private Equity peuvent paraître plus attractifs dans cette étude, il convient de rappeler que cette classe d’actifs présente également des inconvénients. Le risque de perte en capital supporté par l’investisseur est considéré élevé. De nombreux fonds prévoient une durée de blocage de l’épargne investie, contrairement à un placement en Bourse plus liquide. Il est recommandé de s’inscrire dans un horizon de placement de long terme pour investir dans le non-coté.

En complément, rappelons qu’en ce qui concerne les fonds de Private Equity accessibles aux investisseurs particuliers, les rendements moyens s’échelonnent plutôt entre 4 et 10 % selon le type de fonds (hors FCPI/FIP), d’après les données de l’AMF.

L’article Quel rendement pour le Private Equity ? Performances et statistiques 2025 est apparu en premier sur Fortuny.

Votée en 2023, la loi Industrie Verte intègre une mesure sensible pour les épargnants. Elle prévoit d’intégrer une part minimum d’investissement dans des actifs non cotés (Private Equity, fonds de dette, etc.) dans les plans épargne retraite et contrats d’assurance vie.

Plus précisément, cette nouveauté vise spécifiquement les gestions pilotées de l’assurance vie et gestions à horizon retraite du plan épargne retraite (PER). Pas question, donc, d’entraver la liberté de choix des épargnants en gestion libre.

La mesure, qui entre en vigueur le 24 octobre 2024 pour les contrats souscrits après cette date, reste cependant conséquente. Dans le cas des PER individuels, rappelons que la gestion à horizon retraite équilibrée est retenue par défaut pour toute nouvelle souscription. Ainsi, sauf à ce que l’épargnant choisisse un autre mode de gestion, l’intégration d’un minimum d’investissement dans des actifs non cotés en Bourse devient la règle par défaut.

Un arrêté publié au Journal Officiel du 5 juillet 2024 indique précisément quelle part de l’épargne placée dans un PER en gestion à horizon retraite sera dédiée à ce type d’actifs potentiellement rémunérateurs mais risqués. Les seuils minimum varient selon le type de gestion à horizon retraite (prudent, équilibré, dynamique, offensif) et la durée de placement d’ici la date de liquidation des droits à la retraite envisagée par l’épargnant.

Les seuils minimum d’investissement non coté du PER par profil de gestion à horizon retraite

Voici le détail des parts minimum d’investissement dans des actifs non cotés pour chaque profil de gestion à horizon retraite du PER.

Profil équilibré (retenu par défaut)

Pour rappel, le profil de gestion à horizon retraite équilibré est retenu par défaut à l’ouverture d’un PER.

Ici, l’investissement dans des actifs non cotés se présente de cette façon :

• Jusqu’à 20 ans de l’échéance du PER : 8 % minimum ;
• Entre 20 et 15 ans : 6 % ;
• Entre 15 et 10 ans : 5 % ;
• Entre 10 et 5 ans : 3 %.

En parallèle, notons qu’au moins 20 % de l’encours du plan doivent être placés sur des actifs à faible risques à partir de 10 ans avant la liquidation, puis 50 % à partir de 5 ans et 70 % à partir de 2 ans.

Profil prudent

Les gestions à horizon retraite avec profil prudent n’échappent pas l’investissement dans le non coté. Celui-ci doit représenter :

• 6 % minimum de l’encours du plan jusqu’à 20 ans de la liquidation du PER ;
• 4 % entre 20 et 15 ans ;
• 2 % entre 15 et 10 ans.

La sécurisation progressive de l’épargne s’échelonne quant à elle de 30 % avant les dix dernières années à 90 % pour les deux dernières années.

Profil dynamique

Les PER en gestion à horizon retraite dynamique se caractérisent par une prise de risque plus élevée. En conséquence, la part minimum d’investissement non coté s’avère plus importante :

• Jusqu’à 20 ans de la liquidation des droits à la retraite : 12 % minimum ;
• Entre 20 et 15 ans : 10 % ;
• Entre 15 et 10 ans : 7 % ;
• Entre 10 et 5 ans : 5 %.

L’encours minimum placé sur des actifs moins risqués se situe à 30 % à partir de la 5ème année avant l’échéance du PER, puis 50 % pour les deux dernières années.

Profil offensif

Enfin, pour les nouvelles gestions à horizon retraite dites offensives, l’exposition à l’investissement non coté est revu à la hausse :

• 15 % jusqu’à 20 ans avant la date de liquidation envisagée ;
• 12 % jusqu’à 15 ans ;
• 9 % jusqu’à 10 ans ;
• 6 % jusqu’à 5 ans.

Ce type de profil ne prévoit aucune sécurisation progressive de l’épargne retraite à l’approche de l’échéance du plan.

L’article PER : comment (et pour qui) l’investissement non coté devient obligatoire est apparu en premier sur Fortuny.

Promulguée en octobre 2023, la loi Industrie Verte comporte une disposition particulière visant l’épargne placée en assurance vie et en PER. Le texte prévoit d’intégrer “une part minimale (fixée par arrêté, NDLR) composée de catégories d’organismes de placement collectif principalement investis directement ou indirectement en actifs non cotés” dans :

• Les profils de gestion pilotée à horizon retraite du PER. Pour rappel, la gestion à horizon retraite équilibrée est retenue par défaut au moment de l’ouverture d’un plan, sauf indication contraire du souscripteur ;
• Les profils de gestion pilotée de l’assurance vie, à l’exception des profils prudents.

Concrètement, cela se traduit par une obligation d’investissement en Private Equity au travers d’unités de compte dans un grand nombre de gestions pilotées de l’assurance vie et du PER. La mise en œuvre de cette mesure est attendue pour le mois d’octobre 2024.

La loi Industrie Verte renvoie un certain nombre de précisions concernant l’application de cette mesure à la publication d’arrêtés. A date, le contenu de ces arrêtés est encore en discussion.

Quelles sont les précisions attendues ?

Le texte de la loi Industrie Verte n’offre aucune indication concernant la part d’investissement en Private Equity qui serait intégrée dans les différentes gestions pilotées. On ignore donc, à ce stade, l’impact concret de cette mesure sur la composition des mandats de gestion.

Selon des sources de presse, une proportion de l’ordre de 2 à 15 % a été discutée dans le cadre d’un projet d’arrêté, en ce qui concerne les profils de gestion pilotée à horizon retraite du PER. Conformément au fonctionnement de ce mode de gestion, l’exposition à cette classe d’actifs risquée dépendrait du profil de gestion choisi (prudent, équilibré, dynamique) et de la proximité de l’échéance de la retraite, avec une sécurisation progressive à l’approche de celle-ci. De plus, pour les profils prudents, les épargnants à 5 ans de la retraite ne devraient pas être soumis à cette obligation.

Par ailleurs, la loi n’indique pas explicitement quelles seraient les unités de compte amenées à intégrer les profils de gestion pilotée. Le texte évoque les “catégories d’organismes de placement collectif principalement investis directement ou indirectement en actifs non cotés”. Impossible, donc, de préjuger des caractéristiques précises de ces fonds ou de leur composition.

Enfin, il convient de noter que certains acteurs de l’épargne se sont mobilisés à ce sujet. La Fédération des associations indépendantes de défense des épargnants pour la retraite (Faider) a ainsi manifesté son opposition à la mesure. Elle dénonce notamment l’idée d’obliger des épargnants à investir dans une classe d’actifs risquée et peu liquide sans tenir compte de leurs préférences.

L’idée de mettre à profit l’épargne des Français au travers des fonds euros, plutôt que des unités de compte, afin de financer l’industrie verte et la transition énergétique a également été évoquée par la Fédération française de l’assurance (France Assureurs). Cela permettrait aux épargnants de conserver la garantie et la disponibilité de leur argent.

Investir dans le Private Equity : quelle approche adopter ?

Longtemps réservé aux grandes fortunes et aux investisseurs institutionnels, le Private Equity est devenu plus accessible au grand public. Ces fonds d’investissement dans des titres d’entreprises non cotées en Bourse capitalisent sur une classe d’actifs plutôt porteuse : pour preuve, le taux de rendement interne (TRI) du Private Equity sur la période 2013-2022 s’est établi à 14,2 % selon l’association spécialisée France Invest. A titre de comparaison, celui du CAC 40 atteint 10,4 % sur la même période.

L’investissement dans le non coté peut se faire au travers de fonds souscrits en direct, ou via un contrat d’assurance vie ou un PER. Néanmoins, il faut rappeler qu’il s’agit d’un placement risqué, le capital investi n’étant pas garanti. De plus, il intègre un horizon d’investissement plutôt long et les fonds prévoient une durée de blocage de l’épargne de l’ordre de 6 à 10 ans en général.

Ainsi, le Private Equity peut constituer un placement de diversification très intéressant, au regard des rendements potentiels, mais à manipuler avec précaution. Pour investir dans les meilleures conditions, il faut commencer par s’assurer que ce type de placement correspond bien à votre profil et à vos objectifs, avec l’accompagnement d’un conseiller en gestion de patrimoine.

De plus, la sélection des opportunités d’investissement doit être étudiée attentivement. Qu’il s’agisse d’un placement en direct ou par l’intermédiation d’un contrat d’assurance vie ou d’un plan épargne retraite, les conseillers du cabinet Fortuny peuvent vous éclairer à ce sujet.

L’article Private Equity obligatoire en assurance vie : décryptage du vrai du faux est apparu en premier sur Fortuny.

Zoom sur le rendement potentiel hors norme du Private Equity, qui en fait la classe d’actifs la plus performante sur le long terme.

Historique de performances du Private Equity sur le long terme

Le Private Equity, ou capital-investissement, consiste à investir dans des entreprises non cotées, notamment par l’intermédiaire de fonds spécialisés tels que les FCPR (fonds communs de placement à risque). L’objectif de ce produit d’investissement est de contribuer au développement des entreprises en question dans le but de dégager une plus-value lors de la cession quelques années plus tard.

Historiquement, le Private Equity représente la classe d’actifs la plus performante sur le long terme. Il permet en effet de viser un très bon rendement potentiel aux alentours de 10 % par an. Ce dernier varie selon les fonds, en fonction de leur secteur d’activité ou encore de la qualité de leur gestion.

Le capital-investissement présente des performances robustes sur le long terme, comme le montre cette étude réalisée par l’association France Invest.

Source : Etude de France Invest et EY

À fin 2022, le Private Equity présente un TRI (taux de rendement interne) de 14,2 % par an sur 10 ans. Il surperforme ainsi les autres classes d’actifs sur le long terme telles que la Bourse et l’immobilier.

D’autre part, le capital-investissement constitue un placement moins volatile que les autres produits financiers en direct car il est non coté et est ainsi décorrélé des cycles financiers.

L’horizon minimum d’investissement en Private Equity est de 5 ans mais peut varier selon les fonds. Le capital placé est en effet bloqué pendant une certaine période, pouvant aller jusqu’à 10-12 ans selon la stratégie d’investissement du fonds.

Le rendement ne va pas sans risques

En visant un rendement de 10 % par an, il faut être prêt à accepter certains risques. Tout d’abord, il existe un risque de perte en capital dans le cadre de l’investissement en Private Equity. En effet, le capital n’est pas garanti, que ce soit en cours de vie ou à l’échéance.

Le Private Equity est un placement peu liquide. Il n’existe pas de marché secondaire pouvant faciliter les transactions pour les investisseurs particuliers. Il s’avère donc impossible de revendre ses parts avant la fin de la durée de blocage. Ceci implique de ne pas avoir besoin de la somme investie pendant plusieurs années. Rappelons néanmoins que le but recherché reste la création de valeur à terme et non le profit immédiat.

Enfin, l’objectif de rendement communiqué à la création du fonds n’est pas garanti. Les différents risques liés au fonctionnement même du Private Equity ainsi qu’à l’environnement économique peuvent altérer la performance du placement. Notons par ailleurs que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Le Private Equity désormais accessible au plus grand nombre

Historiquement réservé aux grandes fortunes et aux institutionnels, le Private Equity s’ouvre depuis peu au plus grand nombre par le biais de tickets d’entrée beaucoup plus bas.

En assurance vie dès 1 000 €

Ces dernières années, le Private Equity s’est installé dans le paysage de l’assurance vie. Cette classe d’actifs est en effet disponible au sein de plus en plus de contrats. À titre d’exemples, la loi Macron de 2015 et la loi Pacte de 2019 ont contribué à rendre ces supports plus visibles dans l’offre financière d’unités de compte.

D’autant plus que les fonds de Private Equity souscriptibles via l’assurance vie présentent des tickets d’entrées assez faibles, pouvant débuter dès 1 000 €. Prenons deux exemples :

• FCPR Extend Sunny Oblig Et Foncier A

Ce fonds de Private Equity investit majoritairement dans des PME hôtelières en France et en Europe. Il est accessible dès
1 000 € et nécessite un engagement de détention des parts pendant 5 ans.

• Eurazeo Private Value Europe 3

Ce FCPR investit dans des entreprises européennes et de l’OCDE, dans les secteurs de l’industrie et des services. Il investit également en dette privée. Ce fonds présente la particularité de ne pas disposer de date de clôture fixe. L’investisseur peut donc revendre ses parts quand il le souhaite, à partir de la 5ème année. Le fonds Eurazeo Private Value Europe 3 est également accessible à partir de 1 000 € en assurance vie.

Investir en direct est également possible

Le Private Equity en direct était auparavant réservé aux institutionnels, avec des tickets d’entrée s’élevant régulièrement à plusieurs millions d’euros. Depuis peu, des fonds de qualité sont accessibles aux alentours de 100 000 €.

Certains gestionnaires de fonds de Private Equity proposent des portefeuilles diversifiés déjà construits et simples à souscrire. Les investisseurs particuliers séduits par cette classe d’actifs à haut rendement sont d’ailleurs de plus en plus nombreux.

Prenons l’exemple du fonds Altaroc Global 2023. Celui-ci investit dans des secteurs en forte croissance, principalement les technologies, la santé et le digital. Il présente également une certaine diversification géographique avec des investissements dans des entreprises d’Europe, d’Amérique du Nord et d’Asie notamment. Le FCPI est accessible à partir de 100 000 €, plus précisément 20 000 € par an pendant 5 ans. La durée de blocage du capital est de 10 ans.

Comment investir en Private Equity ?

Divers critères doivent être pris en compte pour choisir un bon fonds de Private Equity dans lequel investir. En voici une liste non exhaustive :

• Qualité de la société de gestion ;
• Historique de performance du gestionnaire ;
• Taille du fonds ;
• Composition du fonds, notamment s’il est lui-même composé d’un ou plusieurs fonds ;
• Secteurs d’activité et secteurs géographiques ;
• Modalités d’investissement fixées par le fonds telles que le ticket d’entrée ou l’échéance ;
• Date de clôture de souscription du fonds. Investir à l’approche de la date de fin des souscriptions permet d’immobiliser son capital pendant une durée moindre.

Étudier ces différents facteurs est essentiel pour s’assurer de sélectionner des fonds performants et ainsi diminuer les risques. Sans connaissances approfondies dans le milieu, il peut cependant s’avérer difficile d’analyser tous ces éléments.

C’est pourquoi il est recommandé de se faire accompagner par un conseiller en gestion de patrimoine (CGP) pour réaliser votre investissement dans le Private Equity. L’expert étudie les divers critères mentionnés ci-dessus afin de vous présenter uniquement les meilleurs fonds du marché.

Il vous aide ainsi à choisir le ou les fonds dans lesquels investir selon vos objectifs et votre appétence au risque. D’autre part, le CGP pourra éventuellement vous orienter vers d’autres placements si le Private Equity ne s’avère pas adapté à votre profil.

L’article Le Private Equity, une classe d’actifs rentable et maintenant plus accessible est apparu en premier sur Fortuny.

Le Private Equity consiste à investir dans des entreprises non cotées en Bourse au travers de fonds spécialisés. En quelque sorte, il s’agit d’une prise de participation dans le capital de petites et moyennes entreprises, celle-ci pouvant prendre différentes formes. Pour les particuliers, le montant minimum d’investissement s’élève aux alentours de quelques milliers d’euros selon les fonds.

Le capital-investissement comprend un blocage des fonds placés pendant plusieurs années ainsi qu’un risque de perte en capital, en contrepartie d’un très bon rendement potentiel. Le Private Equity a en effet démontré historiquement sa capacité à fournir une performance de haut niveau.

Le rendement du Private Equity peut varier en fonction de plusieurs critères tels que la compétence de l’équipe de gestion, la stratégie d’investissement, les secteurs d’activité ciblés ou encore la conjoncture économique. Notons que ce rendement n’est pas garanti et qu’il peut différer sensiblement d’un fonds à l’autre.

Il est important de comprendre les risques encourus et de sélectionner des fonds de grande qualité gérés par des professionnels expérimentés. Rapprochez-vous d’experts en gestion de patrimoine afin de bénéficier de conseils avisés et mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre placement en Private Equity.

Bilan 2022 des performances du Private Equity

L’étude annuelle de France Invest et EY sur la performance nette du Private Equity à fin 2022 permet d’observer encore une fois le très bon rendement distribué par le capital-investissement.

Un léger ralentissement en 2022 comparé à 2021

Tout d’abord, il est nécessaire de rappeler que 2021 était une année de fort rebond après la crise sanitaire. L’année 2022 a quant à elle marqué un retour à la normale sur le marché du Private Equity.

Selon Bertrand Rambaud, président de France Invest, “la légère baisse des rendements observée cette année s’explique par un repli du secteur de la tech, un environnement économique plus incertain et des tensions inflationnistes. A plus long terme, la profession continue à délivrer à ses souscripteurs des performances robustes qui dépassent celles de toutes les autres classes d’actifs sur longue période. Au travers des cycles, les entreprises accompagnées s’adaptent et préservent la dynamique de création de valeur de leurs activités. C’est par ce biais que le capital-investissement français participe à renforcer durablement notre économie.”

Source : étude de France Invest et EY

Nous observons sur ce graphique que le TRI (Taux de rendement interne) net à 3 ans du Private Equity s’élève à 15,4 % fin 2022 contre 19,5 % fin 2021. La baisse en 2022 s’inscrit dans le contexte d’un ralentissement économique plus général. C’est notamment le cas sur les marchés boursiers, où par exemple le CAC40 a subi une baisse de -7,3 % sur l’année.

Malgré cette baisse de rendement au cours de l’année dernière, le capital-investissement présente des performances qui se consolident à un niveau élevé et stable sur longue période.

Le rendement du capital-investissement au-dessus du lot sur le long terme

Le rendement de 14,2 % nets par an sur 10 ans du Private Equity que l’on peut voir sur le graphique précédent permet à ce placement financier de présenter des performances supérieures à toutes les autres classes d’actifs sur du long terme.

En effet, ce deuxième graphique ci-dessous confirme cette position.

Source : étude de France Invest et EY

Le Private Equity surperforme toutes les autres classes d’actifs en termes de rendement à long terme. “Ceci démontre la résilience du capital-investissement au travers des cycles économiques et la capacité des acteurs du capital-investissement à avoir accompagné efficacement les équipes de management des entreprises dans lesquelles ils investissent dans la situation de tensions inflationniste et géopolitique que nous avons connue en 2022”, explique Stéphane Vignals, associé EY Strategy and Transactions.

Pour rappel, le Private Equity est un placement de long terme. La durée de placement recommandée se situe aux alentours de 10 ans. Le capital-investissement comporte des risques. Il s’agit avant tout d’un placement de diversification qui doit représenter au maximum 5 à 10 % d’un patrimoine.

Par ailleurs, ces performances passées ne préjugent pas des performances futures des fonds de Private Equity. En particulier, elles ne sauraient refléter l’impact de la hausse des taux sur le secteur non coté en 2023.

L’article Private Equity : des performances toujours élevées malgré un léger repli en 2022 est apparu en premier sur Fortuny.